Käy Polymarket- ja Kalshi-kauppaa automaattisesti: päiväkirjat

Käy Polymarket- ja Kalshi-kauppaa automaattisesti: määrittele koordinaattori

Koordinaattori päättää, saako strategia ehdottaa työtä. Sen ei tarvitse teeskennellä molempien paikkojen hyväksyvän samaa pyyntömuotoa. Hyödyllinen jako sijoittaa aikataulut, yhteiset rajat ja päätöstunnisteet koordinaattoriin, kun tilikohtaiset toteutukset hoitavat todentamisen, markkinatunnisteet ja toimeksiantomuunnoksen.

Erottelu helpottaa vastuiden tutkimista. Tapahtumabudjetin loppumisen vuoksi hylätty ehdotus on koordinointipäätös. Tilin hylkäämä tukematon toimeksiantomuoto on paikallinen toteutusongelma. Molempien yhdistäminen yhdeksi läpinäkymättömäksi virheeksi vaikeuttaa palautumista.

Automaattisen ennustemarkkinakaupankäynnin yleisopas kuvaa havainnoi–päätä–toimi-kierron. Kahden paikan kanssa kierto tarvitsee lisärajan: yhteinen aikomus on muunnettava kummankin tilin nykyiseksi dokumentoiduksi taloudelliseksi toimeksi sekoittamatta todentamistietoja tai resursseja.

Anna jokaiselle tilille yksiselitteinen identiteetti

Tilitietueen tulisi yksilöidä palvelu, ympäristö, omistaja ja olennainen tuote. Päälompakon kaltainen nimike ei riitä usean palvelun tai ympäristön käyttäessä samanlaisia osoitteita tai käyttäjänimiä. Lokien ja hälytysten tulisi sisältää riittävä identiteetti toimen paikan näyttämiseen.

Pidä todentamis- ja valtuutustiedot tähän identiteettiin liitettyinä yleisen oletusvalinnan sijaan. Yhdelle tilille tarkoitettu pyyntö ei saisi periä toisen tilin valtuuksia vain molempien työntekijäprosessien saman apufunktion tai asetusnäkymän vuoksi. Automaattisen ennustemarkkinan tilieristys alkaa nimenomaisesta reitityksestä.

Eristys kuvaa tässä automaation tapaa käsitellä tilitietueita ja valtuuksia. Se ei väitä jokaisen paikan tilitilan erottelevan kaikkia taloudellisia resursseja sisäisesti. Toteutuksen on luettava todellisen tilin resurssitoiminta ja vältettävä sellaisen vakuusrajan keksimistä, jota ehdot eivät tarjoa.

Erota havaintoaikataulut kaupankäyntiaikatauluista

Markkinaa voidaan havainnoida useammin kuin se on kelpoinen uusille toimeksiannoille. Erota tietojen päivitys, strategian arviointi, toimeksiannon valtuutus ja selvitysarvio. Niiden pitäminen yhtenä toistuvana ajastimena kannustaa jokaista päivitystä muuttumaan kauppayritykseksi.

Kuvitteellisessa tuntistrategiassa havaintoja voisi saapua jatkuvasti ja uusia päätöksiä harkita vain määritellyissä tarkistuspisteissä. Tapahtumailmoitus voi keskeyttää avaukset tilapäisesti järjestelmän päivittäessä sopimusnäyttöä. Selvitystarkistukset voivat jatkua uuden kaupankäynnin loputtua.

Kahden paikan ennustemarkkina-aikataulutuksen tulisi tehdä vastuut näkyviksi. Jokainen tehtävä tarvitsee laukaisimen, tarkoituksen ja ehdon ohittamiselleen. Tämä estää hiljaisen toteuttajan tulkitsemisen rikkinäiseksi tietoyhteydeksi tai kiireisen havainnoijan pitämisen todisteena strategian aktiivisesta kaupankäynnistä.

Käytä tapahtuma-aikaa ja käsittelyaikaa harkitusti

Tapahtuman ajankohta voi erota järjestelmän vastaanottoajasta. Markkinapäivitys voi sisältää lähdeaikaleiman, saapua myöhemmin ja tulla käsitellyksi vielä myöhemmin. Säilytä erot päättäessäsi havainnon jatkuvasta olennaisuudesta.

Kuvittele kuvitteellinen noteeraus tuotetuksi kello 12:00:00, vastaanotetuksi 12:00:03 ja arvioiduksi 12:00:07. Vain arviointiajasta ajantasaisuutta mittaava strategia voi virheellisesti kutsua noteerausta nykyiseksi. Sen uudelleenkäynnistyksen jälkeen toistava palautumisprosessi voi pahentaa virhettä.

Määrittele ajantasaisuus asianmukaisella lähde- ja vastaanottonäytöllä ja tunnusta lähdeajan puuttuminen. Ajastimen tulisi myös käyttää nimenomaisia aikavyöhykkeitä markkinamääräajoille ja käyttäjän näytöille. Paikallinen kellomerkintä ilman vyöhykettä on heikko perusta tapahtumavetoisen toiminnan koordinointiin palvelujen välillä.

Luo aikomus ennen toimeksiantoa

Aikomus on käyttäjän valtuuttama taloudellinen päätös: tietyn tilin tulisi muuttaa arvioidun sopimuksen altistusta ilmoitettujen määrä-, hinta- ja kulurajojen sisällä. Toimeksianto on yksi paikkakohtainen yritys toteuttaa päätös. Erottelu antaa järjestelmän selittää uusinnat ja osittaisen toteutuksen.

Kuvitteellinen aikomus voisi esimerkiksi valtuuttaa enintään 40 YES-yksikön hankinnan määritellyn kokonaiskustannuksen alle. Ensimmäinen toimeksianto toteuttaa 15 ja vanhenee. Myöhempi sallittu yritys voi tavoitella vain jäljellä olevia 25:tä, jos aikomus pysyy kelvollisena ja rajat pätevät yhä.

Ilman aikomustietuetta toinen toimeksianto voi näyttää erilliseltä uudelta päätökseltä. Tämä vaikeuttaa valtuutetun määrän ylittävien kokonaistoteumien tunnistamista. Ennustemarkkinoiden algoritmisen kaupankäynnin opas antaa taustaa strategiapäätösten muuttamiseen tarkastettaviksi toimiksi.

Anna päiväkirjan lisätä näyttöä historian uudelleenkirjoittamisen sijaan

Koordinoitujen Polymarket- ja Kalshi-toimeksiantopäiväkirjojen tulisi säilyttää päätösten ja havaintojen järjestys. Toimeksianto voi siirtyä lähetysepävarmuudesta kuitatuksi, osittain toteutuneeksi ja perutuksi. Alkuperäisen rivin korvaaminen vain lopullisella nimikkeellä poistaa välialtistuksen ymmärtämiseen tarvittavan näytön.

Kirjaa aikomustunniste, tili, sopimus, pyydetty toimi, olennaiset aikaleimat ja jokainen toteutusyritys. Liitä paikan toimeksiantoviitteet ja vahvistetut toteumat niiden tullessa saataville. Korjausten tulisi selittää muutos aiemman havainnon hiljaisen poistamisen sijaan.

Tämä ei vaadi salaisten todentamistietojen tai tarpeettomien henkilötietojen tallentamista. Päiväkirja tarvitsee riittävästi ei-salaista tietoa taloudellisen toimen ja sen tuloksen rekonstruointiin. Hyödyllinen tietue näyttää toimeksiannon sallimissyyn ja lopputilan osoittaneen näytön paljastamatta uuden toimeksiannon asettamiseen tarvittavaa valtuutta.

Muunna nykyiset toimeksiantokäytännöt paikallisesti

Molemmat palvelut voivat muuttaa tuettuja esityksiä, päätepisteitä ja tarkkuussääntöjä. Koordinaattorin tulisi ilmaista taloudellinen aikomus ja kunkin tilitoteutuksen muuntaa se nykyisellä virallisella dokumentaatiolla. Älä oleta vanhojen esimerkkien pysyvän kelvollisina loputtomasti.

Kalshin toimeksiantosuunnan opas on nykyinen viite sen esitykselle. Polymarketin todellisella integraatiolla on omat omaisuuserätunnisteensa ja allekirjoitusvaatimuksensa. Onnistunut pyyntövalidointi on tarpeellinen mutta ei yksin todista syntyvän altistuksen vastaavan strategian aikomusta.

Harjoittele muunnos kuvitteellisilla avaus- ja sulkemistoimilla. Näytä odotettu positiomuutos jokaiseen suuntaan. Jos toteutus ei osaa selittää YES-altistuksen lisäämisen ja nykyisen position vähentämisen eroa, sen ei tulisi päätellä vastaavuutta tutuista käyttöliittymäsanoista.

Varaa pääoma samanaikaisten päätösten välillä

Kaksi työntekijäprosessia voivat kumpikin havaita saman saatavilla olevan saldon ennen kummankaan sitoumusta. Yhteisen valtuutusprosessin on estettävä molempia pitämästä määrää yksinomaisesti saatavillaan. Tämä pätee myös erillisiin tileihin yhteisen salkkurajan ohjatessa niitä.

Oletetaan kuvitteellisen salkun jäljellä olevaksi valtuutetuksi kapasiteetiksi 100 dollaria. Yksi työntekijäprosessi ehdottaa 70 dollaria ja toinen 60 dollaria. Kumpikin sopii yksin tarkasteltuna, mutta yhdessä ne ylittävät rajan. Koordinaattorin on varattava kapasiteetti hyväksytylle aikomukselle ennen toisen kilpailevan aikomuksen hyväksymistä.

Paikallinen käytettävyys pysyy erillisenä tarkistuksena. Ehdotus voi sopia salkkurajaan mutta olla vailla oman tilinsä käytettäviä varoja. Molempien ehtojen on täytyttävä. Hallintanäkymän yhteissumman ei koskaan tulisi korvata toimeksiannon todella kuluttamia tilikohtaisia resursseja.

Kahden paikan vertailun resurssiesimerkki laajentaa varausongelman kahteen ehdokaspariin, jotka muuten käyttäisivät samaa rajallista tarjouskirjalikviditeettiä uudelleen.

Käsittele puuttuvat vastaukset epävarmuutena

Yhteys voi katketa toimeksiannon saavutettua paikan mutta ennen vastauksen saapumista sovellukseen. Oikea tila on epävarma eikä automaattisesti epäonnistunut. Taloudellisen toimen toistaminen ilman tarkistusta voi luoda tahattoman kaksoisposition.

Päiväkirjan tulisi yksilöidä ratkaisematon yritys ja sen ratkaisemiseen tarvittava näyttö. Kysele olennaiset valtuutetut toimeksianto- ja tilitietueet dokumentoidulla prosessilla. Jos toimeksianto löytyy, liitä sen tila alkuperäiseen aikomukseen. Jos se varmasti puuttuu tai on hylätty, päätä uuden yrityksen jatkuva sallittavuus.

Älä vapauta koko varausta vain paikallisen aikakatkaisun päättymisen vuoksi. Varaus suojaa toimeksiannolta, joka voi yhä toteutua. Jos epävarmuutta ei voi ratkaista nopeasti, pysäytä riippuva uusi toiminta ja nosta esiin täsmällinen ratkaisematon altistus sen sijaan, että jatkaisit kuin mitään ei olisi tapahtunut.

Käsittele päällekkäiset päivitykset ilman päällekkäisiä kauppoja

Tietosyötteet voivat toistaa havaintoja, ja uudelleenyhdistykset voivat toistaa jo käsiteltyjä tapahtumia. Toistetun toteumailmoituksen tulisi päivittää samaa taloudellista tietuetta eikä luoda toista toteumaa. Toistetun markkinasignaalin ei tulisi automaattisesti valtuuttaa toista toimeksiantoa.

Käytä vakaita tunnisteita lähteen tarjotessa ne ja säilytä aidosti erillisten tapahtumien erottamiseen tarvittava asiayhteys. Kaksoiskappaleiden poistosääntöjen tulisi olla tapahtumatyyppikohtaisia. Transaktioviite, toimeksiantoviite ja strategiapäätöksen tunniste vastaavat eri kysymyksiin, eikä niitä tulisi korvata toisillaan huolettomasti.

Testaa tarkoituksella toistetulla päivityksellä. Tilimäärän ja kustannuksen tulisi pysyä ennallaan kaksoiskappaleen tunnistamisen jälkeen. Testaa sitten kahta erillistä samankaltaisen määrän toteumaa varmistaaksesi, ettei järjestelmä yhdistä kelvollista toimintaa vain rivien samannäköisyyden vuoksi. Molemmat virheet vääristävät altistusta.

Aikatauluta peruutus loppuun tehtäväksi työksi

Peruutuspyyntö on toinen operaatio, jonka tulos on havaittava. Sitä ei tulisi käsitellä toimeksiannon paikallisena poistamisena. Määrää voi toteutua ennen peruutuksen voimaantuloa, ja jäljellä oleva tila on täsmäytettävä määräävällä näytöllä.

Kuvitteellisessa 100 yksikön toimeksiannossa 30 voi toteutua ennen peruutuspyyntöä ja vielä 10 ennen vahvistusta. Lopullinen positio on 40 ja peruttu määrä 60, jos paikan tietueet osoittavat tämän. Vain pyyntöhetkellä tunnettujen 30:n raportointi aliarvioi altistuksen.

Määrittele koordinaattorin toiminta peruutuksen pysyessä ratkaisemattomana. Se voi kieltää saman aikomuksen korvaavat toimeksiannot tai pitää varovaisen varauksen. Nykyiset toimeksiantotilarajoitteet ovat tilikohtaisia. Yleisen pysäytysohjauksen ei tulisi luvata jokaisen avoimen toimen välitöntä peruttavuutta kaikissa oloissa.

Käy Polymarket- ja Kalshi-kauppaa automaattisesti: harjoittele uudelleenkäynnistys

Uudelleenkäynnistyksen tulisi alkaa avoimien velvoitteiden rekonstruoinnista ennen uuden työn valtuuttamista. Lataa ratkaisemattomat aikomukset, hanki nykyinen tili- ja toimeksiantotila ja täsmäytä vahvistettu toiminta. Päätä vasta sitten turvallisesti jatkuvat aikataulut.

Kuvittele kuvitteellinen sammutus yhden paikan vahvistettua osittaisen toteuman toisen lähetyksen ollessa vastaamatta. Uudelleenkäynnistyksessä järjestelmän ei tulisi olettaa molempien aikomusten tarvitsevan uutta lähetystä. Sen tulisi tunnistaa tunnettu osittainen positio ja ratkaista epävarma yritys erikseen.

Ennustemarkkinoiden kaupankäyntiohjelmiston käsittely korostaa havaittavuutta tästä syystä. Nopeasti jatkuva mutta altistuksen monistava prosessi on epäluotettavampi kuin hetkeksi todellisen tilan selvittämiseen pysähtyvä prosessi. Palautumisnopeutta tulisi mitata oikeellisuuden rinnalla eikä eristyksissä.

Pidä sopimusarvio riippumattomana ajastimen onnistumisesta

Ajastin voi toimia täydellisesti ja silti toimia väärällä sopimustulkinnalla. Säilytä arvioitu sopimustietue, jossa ovat markkinan identiteetti, lopputulosmääritelmä, lähde ja tärkeät päivät. Aikomuksen tulisi viitata arvioituun versioon eikä vain uusimpaan näyttöotsikkoon.

Jos selvennys tai metatietomuutos vaikuttaa sopimuksen merkitykseen, uusien aikomusten tulisi vaatia uudelleenharkintaa. Nykyiset positiot tarvitsevat dokumentoidun arvioinnin automaattisen uudelleentulkinnan sijaan. Tämä estää ohjelmistopäivitystä muuttamasta vaivihkaa taloudellista kysymystä, jolla käyttäjä uskoi käyvänsä kauppaa.

Sopimusarvio on erityisen tärkeä molempien paikkojen tarjotessa samankaltaisia otsikoita. Aikataulujen koordinointi ei osoita maksujen vastaavuutta. Jos strategia nojaa vastaavuuteen, suhde tarvitsee erillisen näytön. Ellei nojaa, pidä altistukset erillään salkkutietueessa.

Polymarketin ja Kalshin kahden markkinan botti versioi sopimuskartan erillään kaupankäyntisäännöstä ja laskee parittamattoman altistuksen uudelleen suhteen muuttuessa.

Kunnioita pyyntörajoja työn prioriteeteilla

Integraatio voi rajoittaa pyyntötiheyttä tai muuta resurssikäyttöä. Ajastimen tulisi toimia nykyisten dokumentoitujen rajojen sisällä ja priorisoida työ altistusvaikutuksen mukaan. Kosmeettisen tiedon toistuva hakeminen ei saisi syrjäyttää palautumista tai toimeksiantotilan tarkistuksia.

Erota tavalliset päivitykset kiireellisestä täsmäytyksestä. Resurssien ollessa rajallisia prosessi voisi hidastaa ei-välttämätöntä löytämistä säilyttäen ratkaisemattoman toimeksiannon tutkimiskyvyn. Tämä on toimintaperiaate eikä ehdotus ohittaa paikan rajoja tai jakaa pyyntöjä identiteeteille niiden kiertämiseksi.

Kirjaa rajoittaminen ja uusintaviive nimenomaisina tiloina. Viivästynyt tarkistus voi vanhentaa tiedon, ja strategian tulisi tietää se. Jonossa olevan pyynnön teeskentely jo tilin päivittäneeksi luo väärän varmuuden saatavilla olevasta pääomasta ja nykyisestä altistuksesta.

Erota sulkeutumis-, ratkaisu- ja hyvitysajat

Aikataulun ei tulisi käyttää yhtä aikaleimaa jokaiseen tapahtumasopimuksen elämänvaiheeseen. Kaupankäynti voi pysähtyä ennen paikan lopputulosratkaisua, ja tilitietue voi vaatia lisäkäsittelyä ennen resurssien käytettävyyttä. Vaiheet tarvitsevat erilliset havainnot.

Kalshin selvitysdokumentaatio kuvaa vaihtelevaa ajoitusta. Polymarketin ratkaisu- ja positionhallintaprosessi on samoin arvioitava todelliselle palvelulle. Älä oleta yhteisen tapahtuman tai otsikon tuottavan yhtäaikaisia tilihyvityksiä molemmissa paikoissa.

Pidä kaupankäynnin jälkeen selvitysarviotehtävät aktiivisina ratkaisemattomille positioille. Kirjaa odotetut määrät odotuksina todellisen tilinäytön vahvistukseen asti. Jos tulos eroaa, tutki positiomäärä, sopimusehdot ja sovellettava käsittely tilikirjan pakottamisen sijaan alkuperäiseen ennusteeseen.

Rakenna hälytykset huomiota vaativien päätösten ympärille

Käyttäjä ei tarvitse ilmoitusta jokaisesta tavallisesta päivityksestä. Hälytysten tulisi yksilöidä altistusta muuttavat, täsmäytystä estävät tai järjestelmän kyvyn ulkopuolista harkintaa vaativat ehdot. Esimerkkejä ovat ratkaisematon lähetys, odottamaton tiliero tai muuttunut sopimusmääritelmä.

Kunkin hälytyksen tulisi kertoa tili, kyseinen aikomus, tunnettu altistus ja nykyisin tauotettu toimi. Yhteysongelma auttaa vähemmän kuin tieto uusien toimeksiantojen tauosta tämän tietyn lähetyksen lopputilan tarkistuksen ajaksi. Selkeä tieto vähentää riskiä kiireisestä käsin tehdystä toimesta, joka monistaa automaation jo tekemän.

Ryhmittele saman tapauksen toistuvat hälytykset piilottamatta uutta näyttöä. Myöhempi vahvistettu toteuma voi muuttaa reaktiota olennaisesti yhteysongelman jatkuessa. Ilmoitushallinnan tulisi vähentää hälyä ja säilyttää jäljellä olevan position hallintaan tarvittava tieto.

Täsmäytä talletukset ja siirrot erillään kaupankäynnistä

Tilisaldot voivat muuttua talletuksista, nostoista, veloituksista, myynneistä tai selvityksestä. Jokaisen nousun voitolliseksi kaupankäynniksi tulkitseva päiväkirja tuottaa harhaanjohtavia tuloksia. Pidä kaupankäynnin ulkopuoliset resurssiliikkeet erillään ja liitä ne omiin tietueisiinsa.

Kuvitteellisella tilillä 50 dollarin talletus ja 20 dollarin kaupankäyntitappio tuottavat 30 dollarin saldonousun ennen muita muutoksia. Oikea raportti näyttää molemmat osat. Se ei kuvaa nousua automaation 30 dollarin voitoksi.

Nykyinen kansainvälisen palvelun Polymarket-vakuusdokumentaatio on yksi syy välttää yleispätevän rahoitusesityksen olettamista. Kunkin tilin todelliset resurssit ja liikkeet tulisi yhdenmukaistaa raportointiin huolellisesti säilyttäen alkuperäiset yksiköt ja palvelukohtainen näyttö taustalla.

Arvioi koordinaattori epäonnistumisskenaarioilla

Hyödyllinen harjoitus sisältää viivästyneen vastauksen, toistetun toteumatapahtuman, vanhentuneen noteerauksen, osittain valmistuneen peruutuksen ja uudelleenkäynnistyksen epävarmuuden aikana. Odotettu tulos tulisi määritellä ennen jokaisen skenaarion suorittamista. Muuten jokainen havaittu toiminta voidaan järkeillä jälkikäteen.

Tarkista jokaisessa harjoituksessa sekä valtuutusprosessin turvallisuus että tietueen täydellisyys. Välttikö järjestelmä aiotun sitoumuksen ylittämistä? Osasiko käyttäjä selittää lopullisen määrän ja kulut? Pysyikö paikallinen vika paikallisena, ellei yhteinen riippuvuus vaatinut laajempia rajoituksia?

Testit eivät todista tulevaa kannattavuutta. Ne osoittavat koordinointiprosessin kykyä säilyttää omat sääntönsä tiedon saapuessa epätäydellisesti. Näyttö on suoraan olennaista kahden paikan toiminnalle, jossa asynkroniset vastaukset ja erilliset tilihistoriat ovat tavallisia suunnittelutekijöitä eivätkä harvinaisia reunatapauksia.

Aseta raja käsin puuttumiselle

Käyttäjän voi olla tarpeen toimia automaattisen käyttöliittymän ulkopuolella tapauksen aikana. Päiväkirjan tulisi havaita tilitoiminta eikä olettaa jokaisen muutoksen tulleen omista työntekijäprosesseistaan. Käsin tehty peruutus tai myynti voi muuttaa automaattiselle ohjeelle yhä saatavilla olevaa määrää.

Määrittele järjestelmän jatkuminen puuttumisen jälkeen. Päivitä toimeksiannot, toteumat ja saldot, täsmäytä käsin tehty muutos ja mitätöi ehdotukset, joiden oletukset eivät enää päde. Muuten avuliasta käsin tehtyä pienennystä voi seurata automaattinen korvaaminen, joka palauttaa ei-toivotun altistuksen. Selkeä vastuu tapauksen aikana on siksi osa koordinointia eikä vain käyttöliittymämieltymys. Käyttäjän tulisi tietää, onko automaatio tauolla, havainnoiva vai toimintaan valtuutettu arvioinnin aikana.

Pidä toiminnan rajaus riittävän pienenä selitettäväksi

Aloita selvästi määritellystä markkinoiden, aikataulujen ja sallittujen toimien joukosta. Strategioiden lisääminen moninkertaistaa budjettien, toimeksiantojen ja tapahtuma-aikojen mahdolliset vuorovaikutukset. Laajaa järjestelmää, jota käyttäjä ei voi rekonstruoida, on vaikea valvoa jokaisen osan näennäisestä hienostuneisuudesta huolimatta.

Laajenna vasta päiväkirjan ja palautumisprosessin kyetessä selittämään nykyisen rajauksen. Seuraavan ominaisuuden tulisi ratkaista tunnettu tarve, kuten puuttuva selvitysarvio tai tärkeä tilitilatarkistus, eikä vain kasvattaa yhdistettyjen markkinoiden määrää.

Johdonmukainen automaattinen Polymarket- ja Kalshi-kaupankäynti säilyttää erilliset tilitodellisuudet yhteisen päätösprosessin sisällä. Nimenomaiset aikataulut määräävät työn sallittavuuden, aikomustietueet selittävät valtuutetun ja paikan näyttö osoittaa tapahtuneen. Tuloksena on työnkulku, joka pysyy arvioitavana toteutuksen ollessa osittainen, viivästynyt tai keskeytynyt.

Aiheeseen liittyvät oppaat ja laskuesimerkit

• Usean markkinan ennustemarkkinabotti: altistusryhmät — Ryhmittele läheiset ennustealtistukset sen sijaan, että pitäisit jokaista markkinaa riippumattomana.
• Kalshin ennustemarkkinabotti: hyväksy tapahtumat huolellisesti — Hyväksy tapahtumamarkkinat sääntöjen, erääntymisen ja selvitysvaatimusten perusteella.